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公司召开2015年度经济活动分析大会

日期:2016-03-29

 

 3月24日,集团公司召开了2015年度经济活动分析大会,会议对2015年度经营目标的完成情况进行了总结和分析,对2016年目标及相关工作任务进行布置。

 集团公司总经理李兵、副总经理余靖玲、总经济师邢耀霖,总经理助理郑小华、陈春保,以及企管部、计财部、投资部、综管部、各经营单位主要负责人共计40人参加了会议。会议由邢耀霖主持。
 公司企管部首先通报了2015年度经营目标完成情况,对年度经营问题进行了总结分析。公司所属水务集团、燃气集团、大桥集团、立城公司就2015年度年度经营指标完成情况、存在的主要问题以及2016年工作思路进行了汇报。根据各单位的汇报情况,集团公司领导及相关部门分别提出相关工作要求。
邢耀霖对2016年经营工作作出具体部署:一是做好所属单位目标考核及2016年经营计划工作;二是做好市国资委目标考核及目标申报工作;三是完善对内考核体系,调整管控手段及管控力度;四是做好企业经营工作,包括经济活动分析工作、置业板块发展研究、资产资源板块经营模式研究、企业规模扩张与市场拓展研究;五是进一步做好企业改革上市工作;六是继续做好企业资产管理和产股权管理工作。
 李兵作了总结发言和重要讲话。他充分肯定了集团公司各单位2015年在企业经营方面取得的好成绩。他对下一步重点工作作出了整体部署,就如何做好2016年各项工作,提出了六个方面的要求:一是要万众一心、克难奋进,全面推进2016年经营目标;二是坚持战略转型、管理提升,提升企业经营效益;三是以“十三五”战略为引领,实现集团公司倍增计划;四是紧抓企业改革契机,做大做强置业板块;五是创新资产管理商业模式,创造新的利润增长点;六是定期做好经济活动分析工作,提高分析会成效。他强调,2016年的外部经营环境形势仍然严峻,集团公司和各单位均面临较大挑战。希望各单位以大局为重,做好“打硬仗吃苦头”的思想准备,满怀“滚石上山,爬坡过坎”的勇气和决心,积极应对、共同努力,推动集团公司经营工作再上新的台阶。
(企管部 供稿)
 

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